El surtido es el conjunto de artículos presentes disponibles en un punto de venta y conforman nuestra propuesta comercial, sin embargo, no todos los establecimientos comerciales tienen el mismo surtido.
Para poder administrar el surtido, los productos se agrupan en diferentes categorías según su uso. A su vez, las categorías se dividen en subcategorías y segmentos con el objetivo de analizar y gestionar de manera más precisa los productos con diferentes atributos identificados en el árbol de decisión del cliente.
La estrategia de Merchandising debe contemplar que el surtido de cada punto de venta estará planeado de acuerdo con el segmento de mercado, a la estacionalidad del sector, la temporada, la ubicación geográfica y demás elementos que serán incorporados a la estrategia del surtido.
En el mercado existe una inmensa cantidad de productos y sería imposible que el punto de venta pueda mantener en sus inventarios tal cantidad. Por esta razón es importante establecer el perfil del cliente de cada punto de venta, encontrar las oportunidades de mercado que ofrece la localización del punto y establecer la estrategia de surtido para cada punto de venta que se hace basada en satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes.
Este análisis debe hacerse con los datos de consumo de la zona para conocer el perfil del consumidor, estudiar las características del punto de venta, evaluar la estacionalidad de la droguería para definir un surtido de productos que garanticen la disponibilidad que necesita el cliente. Por esta razón para considerar el plan de Merchandising se debe tener en cuenta lo siguiente:
Se debe conocer el tipo de consumidor de la zona, sus preferencias de consumo, frecuencia de compra, nivel de ingreso, etc. Esto puede determinar el tipo de productos que se necesitan tener disponibles en el punto de venta, las marcas, establecer los precios y las cantidades.
La gestión del surtido está también determinada por el tamaño del local, la cantidad de espacio disponible para exhibir y contener determinada cantidad de referencias. Si es solamente estanterías o tiene capacidad para colocar góndolas, etc.
La temporada y el calendario promocional o de eventos marca la pauta para saber si se debe cambiar el surtido, aumentar el stock mínimo o incluir unos productos especiales.
El surtido eficiente de productos es el que les ofrece a los consumidores exactamente lo que están buscando.
La variedad de productos es la cantidad de marcas o categorías que están disponibles en el punto de venta. La profundidad tiene que ver con la cantidad de referencias en cada una de las categorías.
En un punto de venta especializado se encontrará más profundidad en las categorías que variedad.
En un supermercado, por ejemplo, se encontrará una mayor variedad de productos y categorías, pero con poca profundidad de referencias.